1.6 本监理项目的基本要点
    根据上述特点，我监理公司实施工程监理的基本要点是：
1.6.1  监理机构、监理程序
    1、按照招标文件的要求，我监理公司将组织集设计、施工、监理于一体，经验丰富、年富力强的监理班子对工程进行全过程、全方位、全天候的“三全”监理。
    2、强化管理，必要时由投标人的主要负责人协调解决监理工作中的管理重点。
    3、充分尊重指挥部的集中领导与统一管理。应在指挥部的统一管理下，做好与其它单位的协调与配合，既有统一的标准，又有自己的特色。
    4、监理的信誉决定于监理质量，监理的目标和效益与业主及施工单位一致。为此，应根据工程的实际状况，尽可能快速组织合理的施工，按期完成工期目标，同时在监理组织与程序上要适应施工的需要。
1.6.2  测量监理
    1、高程控制测量应由高级驻地办统一组织及协调各标段施工单位合作进行复核，平差等。
    2、各施工合同段交界处，相关合同段要彼此互相复核。
    3、注意线路与构造物之间的相互衔接。